Piloter le changement

Objectif 

Le + Neurosciences :

  • Expliquer le fonctionnement du concept de neuroplasticité et lever les résistances au changement

  • Délimiter un champs de progression

  • Repérer les comportements nocifs et/ou les actions bienveillantes relatives au changements

  • Evaluer l'efficacité des stratégies mises en oeuvre

Programme

2 jours présentiels 

+ webinaire (1mois après) 

+ intégration du groupe privé Facebook pour échanger et ancrer les compétences.

1. Réaliser le diagnostic du changement

  • Identifier les changements et les transformations recherchées

  • Définir les nouvelles compétences à acquérir

  • Fixer le système de contrôle et d'évaluation des résultats

2. Créer sa feuille de route du changement

  • Etablir la stratégie de changement

  • Définir les aptitudes au changement 

  • Lister les principales difficultés et les solutions envisagées

3. Vivre le changement

  • Comprendre les comportements inhérents au changement 

  • Communiquer pour construire ses actions

  • Accompagner les évolutions

4. Piloter et manager le changement

  • Baromètre ICAP

  • Mesurer les transformations  

  • Evaluer la satisfaction et la motivation

Pour Vous

Public : 

Entrepreneurs, dirigeants, managers souhaitant piloter, s'engager pleinement créer l'adhésion autour de nouveaux projets.

Pré-requis : 

Le prérequis de toutes mes formations est l’ENGAGEMENT ... vous venez : VOUS CREEZ .. !!!

Groupe : 10 personnes max